Simon
by Simon Ambridge

6传统银行更改司机

金融服务业正处于广泛的中断,因为他们经历了现象增长和前所未有的竞争。什么关键的改变司机正在推动这种中断?传统的金融服务提供商是否能够跟上,或者将带动竞争对手率先牵头? 

司机#1:APAC&梅娜强大

在过去,北美和欧洲可能被认为是金融机构的家园。然而,随着全球化的增加和智能手机彻底改变了对互联网的访问,这种焦点正在转移。加强亚太地区(APAC)和中东和北非(MENA)地区的能力为银行业带来了新的需求和要求。世界各地的消费者手中的唯一银行和移动应用程序需要转移远离传统银行的焦点。  

司机#2:唯一的挑战银行新兴

那么挑战者银行是什么?本质上,他们是争夺与现有银行的竞争数字银行。他们没有物理分支(或者人们需要员工的人),并且批判性地,这些挑战银行没有 技术债务 并准备好运行。消费者喜欢它们,因为它们通常提供出色的移动经验,低费用,并提供对服务不足的区域。  

司机#3:移动和数字转换 

银行系统中的竞争和更加敏捷的球员才刚刚开始,并且在砖块和砂浆上建立的组织已经发现自己与技术债务未达到的在线提供商竞争,强迫他们采用新的运营模式,以确保他们留下来确保他们留下来竞争的。介绍移动设备和运行在其上的许多应用程序已经改变了消费者的期望以及它们如何管理现金流,访问账户信息,并决定贷款和投资。无法处理这些期望的银行可以期待未来麻烦。 

司机#4:处理技术债务的遗产

部分原因是由于天然有机生长以及通过收购的组织的一生,旧的金融服务组织对其技术堆栈的混合增加了更复杂和技术债务。而他们的 核心银行应用 坚固可靠,他们不会融合到云端 - 并不优雅地处理现代消费者期望。他们怎么能解决这个遗产?

司机#5:可信系统& Risk Aversion

在历史上,金融服务中的云采用越来越慢,而且普遍存在,这并不奇怪。几十年来,他们的遗产系统一直保持稳定可靠。即使在推出的新技术介绍过,在20世纪60年代后期的ATMS一直通过Web和移动应用程序,它们也是站在时间的考验中。互联网从洗碗机到电话到电灯泡的一切。由互联网和移动电话驱动的这些普遍的变化正在改变消费者如何与金融机构互动以及他们对其的期望。因此,虽然该技术通过了过去的许多变化 - 但保持稳定 - 但它们可能需要重新审视如何以及为什么重建的风险可能是必不可少的下一步。  

司机6:开放银行

新法规 开放银行 已经站在头上的传统银行业。现在欧洲议会已通过修订后 付款服务指令 (PSD2),有一个法律基础,可在欧盟(欧盟)内开发更好的综合内部市场。该规则需要开放的API,使第三方开发人员能够在金融机构周围构建应用和服务。传统银行必须调整其业务方法和遗留应用程序,以允许这一点,而且它没有小任务。 

下一步是什么?

在革命性的景观中被数字化转型和增加的竞争革命和振兴,传统银行越来越意识到他们必须克服这些自然风险的厌恶态度来改变,而是拥抱新技术。选择合适的战略平台,工具和合作伙伴,同时剩下开放,准备适应变更将决定谁成功 - 谁没有。

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